GERMÁN PLAZAS & ABOGADOS ASOCIADOS

Cuando el empleador contrata a una persona con discapacidad conociendo previamente esa condición, no surge el fuero de estabilidad laboral reforzada. Para evitar riesgos, se recomienda que el proceso de selección esté dirigido a personas con discapacidad, que el contrato deje constancia de ello y que la empresa documente ese conocimiento previo. Esto reduce riesgos de reintegros o autorizaciones ante el Ministerio del Trabajo.

Muchas empresas creen erróneamente que solo quienes tienen más del 50% de pérdida de capacidad laboral cuentan para la cuota de discapacidad. La normativa reconoce múltiples tipos: visual, auditiva, cognitiva, psicosocial, movilidad, sordoceguera y múltiple, sin exigir porcentaje mínimo ni origen específico. Entender esto es clave para calcular correctamente la cuota y evitar incumplimientos.

La cuota de discapacidad no se calcula por áreas o proyectos, sino sobre el total de trabajadores vinculados al NIT del empleador. La regla es: 2 trabajadores con discapacidad por cada 100 en los primeros 500, y 1 adicional por cada 100 desde el trabajador 501. Una empresa con 1.200 trabajadores debe tener aproximadamente 17. Calcularlo correctamente evita sanciones por incumplimiento.